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  • Contrôleur de gestion, un métier sous le signe de la rigueur et de l’anticipation

    Contrôleur de gestion, un métier sous le signe de la rigueur et de l’anticipation Le contrôle de gestion consiste à concevoir et à mettre en place des outils de gestion afin d’optimiser la performance de l’entreprise en évaluant et en améliorant en permanence son organisation. Véritable mouche du coche de l’entreprise, le contrôleur de gestion pointe les problèmes, en trouve les causes et propose des solutions à l’encadrement. Gros plan sur un métier transversal et passionnant.
    Parce qu’il s’agit d’un métier transversal, de nombreuses formations peuvent mener à un poste de contrôleur de gestion : comptabilité, finance, administration d‘entreprises, ressources humaines, informatique…

    On pourra atteindre ce poste avec l’obtention d’un master d’une école de commerce et de gestion, d’un diplôme de même niveau, d’un IEP, du DCG ou du DSCGI et une excellente maîtrise de la langue anglaise.

    L’échelle évolutive du métier de contrôleur de gestion démarre avec le poste d’assistant junior (souvent occupé par de jeunes professionnels titulaires d’un DUT gestion des entreprises et des administrations ou d’un BTS comptabilité gestion des organisations) et se déploie jusqu’à celui de directeur financier ou de directeur administratif et financier.

    Côté rémunération brute annuelle, on estime qu’elle débute autour de 28.000 euros et peut aller jusqu’à 90.000 euros, plus avantages.

    Parce qu’il est celui qui doit débusquer les problèmes et les résoudre pour atteindre les objectifs fixés par l’équipe de management, le contrôleur de gestion doit, en plus de son goût pour les listes chiffrées et les processus informatiques, d’une grande rigueur et intuition, posséder des compétences relationnelles de premier ordre.

    Généralement employés par les directions générales, les services comptables et financiers ou certains cabinets de conseil et d’audit, les contrôleurs de gestion fixent des indicateurs qui permettent de mesurer l’efficience de l’entreprise. Ils gèrent budgets prévisionnels, tableaux de bord et indicateurs. Ces outils de suivi et d’anticipation permettent d’analyser l’ensemble des résultats de l’entreprise et d’effectuer des projections.

    Au final, un métier passionnant en ce qu’il permet d’exercer une grande rigueur, couplée à beaucoup d’esprit critique et d’inventivité.

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